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Une fois l’accord du financeur obtenu, il convient d’animer et gérer l’ensemble du consortium de partenaires et dérouler le programme de travail établi. Afin de garantir le déblocage rapide des aides, tout en limitant l’implication des partenaires, la gestion du projet doit être efficace, notamment en termes de tenue des plannings et de reporting technique et financier en lien direct avec l’organisme financeur. Précision et exhaustivité sont de rigueur.
Nos équipes de consultants dédiés à cette activité vous assistent au quotidien dans le management du consortium et dans la constitution des rapports périodiques techniques et financiers attendus par le financeur. Véritable PMO, nos experts assurent l’organisation des meetings du consortium, supervisent le déroulement du programme R&D et son déroulement en mode projet tel que décrit dans la demande d’aide, en prenant en charge l’ensemble des aspects contractuels et administratifs.
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