Management de l’innovation 7

Management de l’innovation

Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel et face à un environnement toujours fluctuant, l'innovation est centrale pour les entreprises. Pour conserver ses parts de marché, conquérir de nouveaux clients ou assurer sa profitabilité, chaque entreprise doit explorer et s'inventer de nouveaux chemins. L'innovation constitue un facteur clé de compétitivité et devient de fait un élément essentiel de la stratégie de l'entreprise.

" L'innovation c'est ce qui distingue un leader d'un suiveur." Steve Jobs

Le management de l'innovation constitue un défi pour les Directions Générales comme pour les équipes R&D, demandant à la fois rigueur, organisation, planification mais aussi créativité, recul, ouverture et vision stratégique, tout en limitant les temps de développement, les budgets associés et les risques liés à ces processus.

Marketing de l'innovation

La capacité d'une entreprise à innover est une enjeu/atout majeur afin de se démarquer de sa concurrence

Structuration fonction innovation

Comme toutes fonctions d'entreprise, la fonction Innovation constitue une « entreprise dans l'entreprise »

Performance de l'innovation

Une fonction Innovation structurée ne constitue pas une garantie d'efficience et de performance

Stratégie financement innovation

Toute entreprise se doit de sécuriser la prise de risque et maximiser le ROI de la fonction innovation

Guide des 15 bonnes pratiques 1 - ABGI

Découvrez notre guide « 15 bonnes pratiques pour manager et financer l'innovation »

Nos experts partagent les meilleures pratiques du marché!

Retours d'expérience et bonnes pratiques en matière de management et financement de l'innovation

Contact

Vous souhaitez des informations complémentaires, être contacté par un de nos experts ou convenir d’un rendez-vous.