Comment valoriser les opérations de R&D intragroupes

Accompagner une startup à structurer son financement

Le contexte

Notre client, une entreprise du secteur pharmaceutique, dispose d’un centre de R&D en France et d’un autre au Royaume-Uni.

Bien que certains projets de recherche soient parfois menés en étroite collaboration, il n’existe aucun flux de refacturation entre les deux entités, ce qui ne semble pas en accord avec la politique prix de transfert déployée au sein du groupe. Par ailleurs, seule l’entité française déclare du Crédit Impôt Recherche sur ses propres projets.

Résultats

Délégation d’un chargé d’innovation

Agrément obtenu

Obtention de l’agrément de la filiale au Royaume-Uni

Accompagnement au processus d'idéation des salariés 1

150 K€ de CIR complémentaire

150 K€ de CIR complémentaire généré annuellement en France sur la base des refacturations intragroupes

Comment mettre en œuvre une approche CIR internationale 5

250 K€ de CIR sur la filiale

Entrée de la filiale au Royaume-Uni dans le dispositif local : 250 k€ de CIR en première année

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