Venus d’horizons différents, tous les membres du comité de direction sont impliqués opérationnellement dans les activités du cabinet et en tant que sponsor dans les projets transversaux.
Depuis le rapprochement avec Absiskey, en novembre 2022, l’entreprise est dirigée par Guillaume CARLIER, managing director avec l’appui de Francois CHOLLET, deputy managing director.
Ils assurent ensemble en charge de la définition et l’exécution de la stratégie sur nos activités. Il participe également activement au rayonnement de l’entreprise auprès de notre écosystème, clients, partenaires, prospects et acteurs institutionnels, …
Pour l’exécution de nos orientations stratégiques et le pilotage des opérations, ils s’appuient sur 6 Partner, 3 en charge de nos expertises, 1 en charge de la direction juridique et fiscale, 1 en charge du développement commerciale et 1 en charge de l’administration générale.
Sous l’impulsion du Comité exécutif de Visiativ, ABGi a mis en place différents organes de décisions adaptés à son fort développement. Cette organisation de la gouvernance assure l’équilibre et le suivi des axes stratégiques en interface avec Visiativ.
Soucieux de garantir une proximité avec l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs de l’entreprise, ABGi déploie une gouvernance pragmatique, garantissant un accès direct aux managers et directeurs du cabinet. Pour cela, nous déployons depuis 2022, une gouvernance et des moments d’échanges, débat et partage avec l’ensemble des équipes autour de 4 instances.
Think.
Composé de Francois Chollet et Guillaume CARLIER, détermine et suit l’exécution du Plan Stratégique SHIFT5.
Make.
Composé du middle management, suit les indicateurs clés et échange sur les enjeux opérationnels majeurs.
Drive.
Piloté par Guillaume CARLIER, et composé des Partner du cabinet, assure le pilote des opérations et coordonne les chantiers de transformation.
Share.
Réunit les collaborateurs et permet favorise le partage d’informations, d’actualités, retour d’expérience et bonnes pratiques.