Management de l’innovation 11

Performance de l’innovation

Une fonction Innovation structurée ne constitue pas une garantie d’efficience et de performance. Votre agilité pour animer opérationnellement vos processus, pour implémenter efficacement votre stratégie d’open innovation ou bien instiller une culture innovation dans toutes les directions ou services de votre entreprise sont autant de facteurs clés indispensables à la création de la bonne alchimie.

ABGI intervient pour manager le changement, initier un processus d’amélioration continue ou implémenter certaines de vos initiatives stratégiques.

Comment doper la créativité dans mon entreprise afin de générer plus d’idées et accélérer la mise en projet ? Quelles initiatives pourrai-je initier pour développer l’open innovation et la mettre en œuvre opérationnellement ? Quel tableau de bord pertinent dois-je mettre en place pour mesurer la performance de la fonction innovation ? Ma communication vis-à-vis du marché et de mes salariés traduit-elle la vision innovation de mon organisation ? Mes équipes R&D et Marketing ont du mal à communiquer efficacement, comment mieux interfacer ces fonctions ? Etc.

Un maillon faible au sein de votre processus innovation?

Performance de l'innovation

Notre valeur ajoutée

Comment mettre en œuvre une approche CIR internationale 5

Création de valeur

Conduite des missions avec un double objectif : Accélérer l’innovation et Optimiser le ROI de la fonction innovation

Équipe plurisdiscipline

Mix consulting réunissant les compétences stratégique, scientifique, financière, juridique et marketing

Accompagnement au processus d'idéation des salariés

Expertise Sectorielle

Développement d’une expertise par secteur d’activité avec capitalisation des bonnes pratiques

Gestion de projet

Savoir-faire pour « embarquer » l’ensemble des acteurs dans ces études stratégiques et maximiser l’effort collectif

Nos belles histoires

Comment structurer son processus d’engagement de projets innovants

15 septembre 2017

Dans un contexte de restructuration de sa fonction innovation, la Direction Innovation d’une ETI dans le secteur des matériaux a fait appel à ACIES pour l’accompagner sur le diagnostic et la proposition d’amélioration de son processus d’engagement de projets.

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Comment mettre en place un outil d’open innovation

15 septembre 2017

Une référence française et internationale de l’industrie du luxe souhaitait être accompagnée dans la mise en œuvre opérationnelle et le financement d’un outil technologique d’excellence. Elle a fait appel à ABGI pour l’accompagner dans le déploiement de cette démarche.

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Comment définir et lancer une nouvelle stratégie d’innovation

15 septembre 2017

Une ETI dans le secteur automobile souhaitait s’inscrire dans une initiative d’open innovation afin de renouveler ses gammes de produits existants et améliorer son positionnement concurrentiel. Avant d’engager cette démarche et sécuriser les investissements, l’entreprise a fait appel à notre équipe pour définir une stratégie d’innovation.

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Accompagnement au processus d’idéation des salariés

15 septembre 2017

Afin de renforcer l’implication de ses salariés et de les inciter tous dans la construction de nouvelles offres innovantes, une startup dans le domaine des services informatiques a fait appel à nos consultants pour challenger l’idéation et la créativité de ses équipes…

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Contact

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