Face à l’urgence climatique et aux nouvelles obligations réglementaires, les entreprises doivent repenser leur impact environnemental. Bien plus qu’une obligation réglementaire, le bilan d’émissions de gaz à effet de serre (BEGES) s’impose désormais comme un levier stratégique pour repenser les achats, sécuriser l’activité et renforcer la compétitivité.
Pour relever ces défis, le client a lancé un diagnostic global de maturité de sa fonction Achats. L’objectif est de créer un modèle stratégique et adaptable, capable d’optimiser la gestion des achats à l’échelle du groupe. Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur notre expertise pour définir une stratégie achats alignée sur ses objectifs de diversification et de croissance.
Pour relever ces défis, le client a lancé un diagnostic global de maturité de sa fonction Achats. L’objectif est de créer un modèle stratégique et adaptable, capable d’optimiser la gestion des achats à l’échelle du groupe. Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur notre expertise pour définir une stratégie achats alignée sur ses objectifs de diversification et de croissance.
Comme un(e) sportif(ve) abaisse son centre de gravité et fait de petits pas d’ajustements avant de frapper une balle, prendre appui pour éviter, voire sauter par-dessus un obstacle, l’agilité d’une organisation est un savant mélange de dynamisme pour permettre l’évolution et en même temps suffisamment de stabilité pour ne pas perdre les acquis préalablement gagnés.