À partir du 1er janvier 2025, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) continue d’imposer de nouvelles obligations de reporting extra-financier aux entreprises européennes, y compris celles de taille intermédiaire (ETI). Cette directive marque une étape clé dans la transition vers une économie durable. Parce que vous répondez à au moins 2 des 3 critères d’éligibilité à la CSRD, vous devrez publier votre premier rapport en 2026, basé sur l’exercice financier 2025. Il est donc important d’agir dès à présent pour anticiper ce changement majeur tout en en faisant un exercice stratégique et transformateur.

Qu’est-ce que la CSRD implique pour votre entreprise ?

La CSRD exige que vous rapportiez des données précises et vérifiables sur vos performances environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Cela implique l’utilisation des normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) et une sélection rigoureuse des points de données (data points) sur lesquels reporter afin de garantir une uniformité dans les rapports au niveau Européen. Mais la CSRD n’est pas seulement une obligation réglementaire, c’est aussi un véritable exercice stratégique et transformateur pour votre entreprise. Au cœur de la CSRD se trouve l’exercice de double matérialité, qui vous oblige à évaluer non seulement comment les enjeux environnementaux et sociaux affectent votre performance financière, mais aussi l’impact de vos activités sur la société et l’environnement.

Cette approche à 360° favorise une vision à long terme, englobant les risques et opportunités sous un angle stratégique. La mise en œuvre de la CSRD transcende le simple exercice de reporting ; elle incarne une opportunité de transformation profonde pour votre entreprise. Elle offre une opportunité unique de repenser vos pratiques, d’améliorer votre performance globale et de renforcer votre avantage concurrentiel. En intégrant la durabilité au cœur de votre stratégie et de vos opérations, vous êtes amenés à repenser votre modèle d’affaires, votre gouvernance, et vos process.

Pourquoi agir dès maintenant ? 

Se conformer à la CSRD représente un défi organisationnel, technique et financier. La collecte des données ESG, leur structuration selon les normes ESRS et leur validation nécessitent une préparation rigoureuse. Voici quelques étapes clés que vous devriez envisager :

1. Mettre en place une équipe projet dédiée, incluant le/la dirigeant.e, le/la DAF, le/la responsable RSE et d’autres parties prenantes clés.
2. Réaliser un bilan carbone sur les 3 scopes et une analyse de matérialité
3. Définir une feuille de route claire pour structurer les étapes nécessaires à la conformité suite à l’analyse d’écart.
4. Enfin organiser la collecte de données pour publier votre rapport conforme et auditable

L’anticipation est essentielle. Elle vous permettra d’intégrer sereinement l’ensemble de vos parties prenantes pour faire de ce reporting un exercice stratégique pour tous et de répondre de façon pertinentes exigences croissantes en matière de durabilité.

ABGi vous accompagne tout au long du processus et vous guide sur la voix de l’autonomie

Chez ABGi, nous comprenons que se conformer à la CSRD peut être complexe. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement sur mesure pour vous aider à relever ce défi avec agilité. Notre approche repose sur quatre piliers :

1. Une méthodologie éprouvée, intégrant l’analyse de double matérialité et le suivi des normes ESRS.
2. Un outil performant, conçu pour centraliser vos données ESG, automatiser leur collecte et garantir leur conformité.
3. Une collaboration étroite avec l’auditeur CSRD de votre choix (commissaires aux comptes ou OTI) afin d’assurer une validation fluide de votre rapport.
4. Une approche stratégique, qui vous amènera au-delà de la conformité et faire de cet exercice un levier de transformation durable pour votre entreprise.