Business Case : Création d’un outil de calcul des coûts de revient

Comment ABGi Operations & Performance a accompagné un groupe industriel dans la refonte de son modèle de coûts pour sécuriser ses marges et renforcer sa compétitivité.

Un contexte industriel en pleine mutation

Face à une concurrence croissante et à une évolution rapide de son modèle économique, notre client, groupe industriel spécialisé dans les équipements de levage, faisait face à plusieurs défis majeurs :

• Une distribution qui a explosé pour passer de 5% à 55% des ventes.
• Une production de plus en plus orientée sur des pièces sur-mesure, conçues spécifiquement pour chaque client.
• Des évolutions nécessitent de définir un nouveau modèle de calcul des coûts afin d’absorber les coûts internes et de potentiellement identifier des marges de manœuvre sur des segments produits soumis à une concurrence plus accrue.

L’enjeu : disposer d’un outil fiable, adaptable et opérationnel pour recalculer les coûts et sécuriser la stratégie commerciale et industrielle du groupe.

L’expertise ABGi au service de la performance industrielle

Pour accompagner cette transformation, ABGI Operations & Performance a piloté l’ensemble du projet de refonte du modèle de calcul des coûts de revient, depuis la phase d’analyse jusqu’au déploiement opérationnel.

Notre approche a permis de :

• Structurer et fiabiliser la collecte des données stratégiques (processus industriels, machines, charges, données financières, nomenclatures produits…)
• Modéliser les différents inducteurs de coûts par site, par zone de production, et par machine
• Intégrer des scénarios de production (prototype vs série, effets volumes, courbes d’apprentissage…)
• Identifier de nouvelles marges de manœuvre et leviers de négociation par segment de marché
• Mettre à disposition un outil de calcul évolutif, duplicable sur les différentes usines du groupe, et pleinement intégré au pilotage stratégique.

Dans ce livre blanc, vous découvrirez :

• La méthodologie concrète mise en œuvre par ABGi Operations & Performance,
• Les choix structurants pour construire un modèle robuste et opérationnel,
• Les résultats obtenus et les bénéfices stratégiques pour le management,
• Comment une approche rigoureuse des coûts devient un véritable levier de compétitivité industrielle.

Pour découvrir comment ABGi Operations & Performance accompagne les industriels dans l’optimisation de leurs performances opérationnelles et financières, nous vous invitons à télécharger gratuitement notre business case.