Rendez-vous le 16 septembre 2025 pour un webinaire exclusif en partenariat avec Axelera et B4C intitulé « Réussir sa transition biosourcée : des solutions concrètes pour les industriels ».
Découvrez comment ABGi Operations & Performance accompagne les industriels dans l’optimisation de leurs performances opérationnelles et financières.
Une stratégie structurée sur les achats MRO permet de générer jusqu’à 25% d’économies sur le cycle de vie des équipements, tout en renforçant la fiabilité des opérations industrielles.
Face à l’urgence climatique et aux nouvelles obligations réglementaires, les entreprises doivent repenser leur impact environnemental. Bien plus qu’une obligation réglementaire, le bilan d’émissions de gaz à effet de serre (BEGES) s’impose désormais comme un levier stratégique pour repenser les achats, sécuriser l’activité et renforcer la compétitivité.
Dans un monde où les enjeux sociaux et environnementaux redéfinissent les priorités, les entreprises sont appelées à jouer un rôle clé dans la transition vers un avenir plus durable. Parmi les leviers stratégiques RSE, les achats responsables se distinguent par leur capacité à transformer les pratiques tout en répondant aux attentes sociétales et environnementales croissantes.
Pour relever ces défis, le client a lancé un diagnostic global de maturité de sa fonction Achats. L’objectif est de créer un modèle stratégique et adaptable, capable d’optimiser la gestion des achats à l’échelle du groupe. Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur notre expertise pour définir une stratégie achats alignée sur ses objectifs de diversification et de croissance.
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Au fil des années, le volume de données ne cesse d’augmenter et leurs analyses se veulent de plus en plus complexes. Néanmoins, une étude complète est primordiale pour pouvoir prendre des décisions stratégiques. Ainsi, la transformation digitale des opérations achats devient une nécessité pour les entreprises qui souhaitent être efficientes.
Pour relever ces défis, le client a lancé un diagnostic global de maturité de sa fonction Achats. L’objectif est de créer un modèle stratégique et adaptable, capable d’optimiser la gestion des achats à l’échelle du groupe. Pour mener à bien cette transformation, le client s’appuie sur notre expertise pour définir une stratégie achats alignée sur ses objectifs de diversification et de croissance.
Dans les décennies à venir, l’innovation dans les pratiques agricoles sera essentielle pour relever les défis découlant de la croissance démographique mondiale. Avec une population projetée pour atteindre près de 10 milliards d’êtres humains d’ici 2050, la pression sur les systèmes alimentaires sera immense.