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Activer les leviers sources d’une meilleure performance achat et optimiser votre croissance.

 


La compétitivité est essentielle pour assurer la croissance et le développement de votre entreprise. Chaque année, les charges de fonctionnement, la fiscalité et les charges sociales occupent une place croissante dans vos budgets, exerçant une pression sur vos marges.

ABGi se positionne comme votre partenaire pour transformer ces défis en opportunités. Nous mettons à votre disposition une expertise éprouvée pour optimiser vos principaux postes de charges, générer rapidement de la trésorerie et soutenir durablement votre performance.

 

Faire de vos achats un levier de rentabilité 

 

Les achats indirects, qui regroupent notamment les dépenses en fournitures, maintenance, IT, ou encore en prestations de services, représentent un poste de dépenses souvent négligé. Pourtant, bien pilotés, ces achats peuvent générer des économies substantielles et devenir un moteur de rentabilité pour votre organisation.

 

Avec ABGi, vous bénéficiez d’une approche combinant :

  • Une analyse détaillée de vos dépenses pour détecter toutes les opportunités d’optimisation.
  • La mise en œuvre de pratiques innovantes pour rationaliser vos processus et vos partenariats fournisseurs.
  • Un suivi approfondi pour garantir la pérennité des résultats obtenus.

Cette méthodologie nous permet de transformer des postes perçus comme fixes en leviers d’amélioration continue.

Notre expertise pour optimiser vos charges de fonctionnement

 

Optimiser vos achats et charges de fonctionnement ne se limite pas à réduire les coûts ; cela implique de repenser vos pratiques, vos processus et vos relations avec vos fournisseurs.

 

Les points clés de notre accompagnement :

Analyse des dépenses

Mettre en lumière les économies potentielles.

Rationalisation des fournisseurs

Garantir des conditions compétitives et des relations de qualité.

Amélioration des processus

Eliminer les inefficacités et renforcer votre agilité.

Négociation et mise en œuvre

Mettre en œuvre des actions définies, adaptées à vos besoins.

Une approche durable et personnalisée

 

Notre accompagnement ne se limite pas à une intervention ponctuelle. ABGi s’engage à vous aider à construire une organisation capable de maintenir les résultats obtenus dans le temps.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour transférer nos compétences et assurer l’appropriation des nouvelles pratiques par vos collaborateurs. Ainsi, vos Achats deviennent un pilier stratégique et un levier de compétitivité durable.

Transformez vos achats en moteur de croissance

 

Les Achats ne sont pas qu’un centre de coûts : ils sont une source d’innovation, un vecteur de compétitivité, et un levier stratégique pour soutenir la croissance de votre entreprise.

Avec ABGi, faites de vos dépenses un investissement dans votre avenir. Contactez-nous dès aujourd’hui pour identifier vos opportunités d’optimisation et bâtir ensemble une stratégie Achats gagnante.

ABGi France - Trois consultants en réunion

Expertise multi-sectorielle

Résultats mesurables

Approche collaborative

Méthodologie éprouvée

Nos accompagnements : des missions concrètes au service de la performance de nos clients

Réalisation d’une étude globale de la fonction achats.

Nos accompagnements

 

Réalisation d’une étude globale de la fonction achats (sur plus de 40 sites implantés dans le monde entier) et étude des opportunités de centralisation des opérations achats au niveau du groupe.

Accompagnement sur les achats de services.

Nos accompagnements

 

Accompagnement sur les achats de services liés à sa flotte automobile en Europe (570 véhicules) ainsi que sur les impacts des émissions WLTP. Présentation du marché du Car Fleet Management et mise en place de workshops.

Réalisation d'un plan de réduction "Overheads".

Nos accompagnements

 

Réalisation d’un plan de réduction « Overheads » au niveau européen sur une flotte de 400 véhicules. Réalisation d’économies pérennes et de transfert de compétences.

Structuration d'un plan d'optimisation des dépenses.

Nos accompagnements

 

Structuration et mise en place d’un plan d’optimisation des dépenses, sur l’ensemble des catégories d’achats : directs, indirects et Capex.

 


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