ECOCEM : Une nouvelle étape pour le site de Dunkerque grâce au dispositif « Première Usine »
Afin de piloter votre performance, vous souhaiteriez connaître et anticiper le financement de vos projets de demain, avoir une approche de financement global de votre R&D ou encore étudier les meilleures implantations géographiques pour assurer votre développement ? Bénéficiez d’une réflexion amont avec nos équipes : les projets montés par ABGi post stratégie de financement ont eu un taux de succès proche de 100 %.
Cadrage de l’étude et qualification fine des besoins en financement
Identification des sources de financement à prioriser et plan de route pour y accéder
Première structuration du projet
Cette première étape vise à réaliser un cadrage stratégique de la mission : quels sont les résultats attendus ? Quel planning ? Quels types de financements sont acceptables pour vous ?
Elle permet de qualifier finement vos besoins de financement en analysant le panel des activités pour lesquelles vous cherchez des financements.
Valider les résultats attendus de la mission
Se mettre d’accord sur le planning de la mission et les principaux rendez-vous
Clarifier les types de financements acceptables pour vous
Conditions d’éligibilité et d’accès aux financements
Panorama des sources de financement accessibles
Types de financement
Conditions nécessaires de succès
Croiser les projets stratégiques et les opportunités de financement
Cette étape vise à croiser les projets stratégiques avec les opportunités de financements disponibles. Nous évaluons rigoureusement les chances de succès du projet analysé pour accéder à ces financements. En parallèle, nous identifions les critères de réussite essentiels pour obtenir ces financements, tout en examinant l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet dans le contexte donné. À travers un processus collaboratif et argumenté, nous hiérarchisons les appels à projets et les lignes de financement, orientant ainsi nos efforts vers les sources de financement les plus prometteuses en priorité.
Évaluer, pour le projet analysé, les probabilités d’accéder aux financements accessibles
Identifier les critères de succès clés pour accéder aux financements
Identifier l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet
Hiérarchiser de façon collaborative et argumentée les appels à projets / lignes de financements sur lesquels aller chercher des financements en priorité
Préparation d’une Note de concept / projet présentant un résumé et les grands arguments à faire valoir.
Ambition et objectifs du projet
Identification de partenaires stratégiques avec lesquels s’associer
Objectifs et lots de travail
Impacts à faire valoir
Budget recherché
Cette Note de concept pourra être utilisée pour :
Trois facteurs clés de succès dans l’atteinte de vos objectifs
Qualifier et accélérer les projets stratégiques
Mettre en place une stratégie de financement sur ces projets
Déployer une approche structurée et proactive dans la durée
ECOCEM : Une nouvelle étape pour le site de Dunkerque grâce au dispositif « Première Usine »