Point d’étape | Projet de Loi de finances 2025
ABGI élabore et met en œuvre des stratégies de financement de l’innovation : pour passer du mode opportuniste à l’anticipation !
Afin de piloter votre performance, vous souhaiteriez connaître et anticiper le financement de vos projets de demain, avoir une approche de financement global de votre R&D ou encore étudier les meilleures implantations géographiques pour assurer votre développement ? Bénéficiez d’une réflexion amont avec nos équipes : les projets montés par ABGi post stratégie de financement ont eu un taux de succès proche de 100 %.
Cadrage stratégique
Feuille de route
Structuration du projet
Cette première étape vise à réaliser un cadrage stratégique de la mission : quels sont les résultats attendus ? Quel planning ? Quels types de financements sont acceptables pour vous ?
Elle permet de qualifier finement vos besoins de financement en analysant le panel des activités pour lesquelles vous cherchez des financements.
Valider les résultats attendus de la mission
Se mettre d’accord sur le planning de la mission et les principaux rendez-vous
Clarifier les types de financements acceptables pour vous
Panorama des sources de financement accessibles
Types de financement
Conditions nécessaires de succès
Cette étape vise à croiser les projets stratégiques avec les opportunités de financements disponibles. Nous évaluons rigoureusement les chances de succès du projet analysé pour accéder à ces financements. En parallèle, nous identifions les critères de réussite essentiels pour obtenir ces financements, tout en examinant l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet dans le contexte donné. À travers un processus collaboratif et argumenté, nous hiérarchisons les appels à projets et les lignes de financement, orientant ainsi nos efforts vers les sources de financement les plus prometteuses en priorité.
Évaluer les probabilités d’accéder aux financements accessibles
Identifier les critères de succès clés pour accéder aux financements
Identifier l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet
Hiérarchiser les appels à projets sur lesquels aller chercher des financements
Préparation d’une note de concept par projet présentant un résumé et les grands arguments à faire valoir.
Ambition et objectifs du projet
Identification de partenaires stratégiques
Objectifs et lots de travail
Impacts à faire valoir
Budget recherché
Cette Note de concept pourra être utilisée pour :
Trois facteurs clés de succès dans l’atteinte de vos objectifs
Qualifier et accélérer les projets stratégiques
Mettre en place une stratégie de financement sur ces projets
Déployer une approche structurée et proactive dans la durée
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