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Stratégie de financement de l’innovation

 

 

Innover représente un investissement volontariste et toute entreprise se doit de sécuriser la prise de risque et maximiser le ROI de la fonction innovation. Bien que générateur des profits de demain, un des enjeux majeurs est de pouvoir optimiser le taux de financement global de vos efforts de recherche et développement.

 

ABGI élabore et met en œuvre des stratégies de financement de l’innovation : pour passer du mode opportuniste à l’anticipation ! 

Afin de piloter votre performance, vous souhaiteriez connaître et anticiper le financement de vos projets de demain, avoir une approche de financement global de votre R&D ou encore étudier les meilleures implantations géographiques pour assurer votre développement ? Bénéficiez d’une réflexion amont avec nos équipes : les projets montés par ABGi post stratégie de financement ont eu un taux de succès proche de 100 %.

 

Notre démarche

Cadrage de l’étude et qualification fine des besoins en financement

Identification des sources de financement à prioriser et plan de route pour y accéder

Première structuration du projet

Cadrage stratégique

 

Cette première étape vise à réaliser un cadrage stratégique de la mission : quels sont les résultats attendus ? Quel planning ? Quels types de financements sont acceptables pour vous ?

Elle permet de qualifier finement vos besoins de financement en analysant le panel des activités pour lesquelles vous cherchez des financements.

Valider les résultats attendus de la mission

Se mettre d’accord sur le planning de la mission et les principaux rendez-vous

Clarifier les types de financements acceptables pour vous

Identification des sources de financement à prioriser et plan de route pour y accéder

 

Conditions d’éligibilité et d’accès aux financements

Panorama des sources de financement accessibles

  • Appels à projets
  • Autres sources de financement

 

Types de financement 

  • Subventions
  • Avances remboursables
  • Aides indirectes

 

Conditions nécessaires de succès 

  • Ex :  Adéquation avec le TRL des projets

Croiser les projets stratégiques et les opportunités de financement

 

Cette étape vise à croiser les projets stratégiques avec les opportunités de financements disponibles. Nous évaluons rigoureusement les chances de succès du projet analysé pour accéder à ces financements. En parallèle, nous identifions les critères de réussite essentiels pour obtenir ces financements, tout en examinant l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet dans le contexte donné. À travers un processus collaboratif et argumenté, nous hiérarchisons les appels à projets et les lignes de financement, orientant ainsi nos efforts vers les sources de financement les plus prometteuses en priorité.

collègues discutant

Évaluer, pour le projet analysé, les probabilités d’accéder aux financements accessibles

Identifier les critères de succès clés pour accéder aux financements

Identifier l’intérêt d’être partenaire ou porteur de projet

Hiérarchiser de façon collaborative et argumentée les appels à projets / lignes de financements sur lesquels aller chercher des financements en priorité

Plan de route pour accéder au financement

Objectif : Performance du processus de recherche de financement

 

    Première structuration du projet éligible

     

    Préparation d’une Note de concept / projet présentant un résumé et les grands arguments à faire valoir.

    Ambition et objectifs du projet

    Identification de partenaires stratégiques avec lesquels s’associer

    Objectifs et lots de travail

    Impacts à faire valoir

    Budget recherché

    Cette Note de concept pourra être utilisée pour :

    • Valider l’intérêt du projet par les financeurs concernés
    • Convaincre les partenaires stratégiques de rallier le projet
    • Se faire connaître de coordinateurs pressentis pour déposer un/des projet(s) en réponse aux appels

    Notre proposition de valeur

    Trois facteurs clés de succès dans l’atteinte de vos objectifs

    ABGi France - Collègues discutant sur un bureau

    Qualifier et accélérer les projets stratégiques

    Mettre en place une stratégie de financement sur ces projets

    Déployer une approche structurée et proactive dans la durée

    Une question ? Contactez-nous !

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