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Accompagner le développement du Système de Management de l’Innovation de votre entreprise.

 

Dans le paysage entrepreneurial moderne, l’innovation est le véhicule de la prospérité, propulsant les organisations flexibles et adaptables vers le succès. Chez ABGi, nous guidons les entreprises vers cette résilience, en appliquant les normes ISO 56000 pour structurer leur Système de Management de l’Innovation (SMI).

Notre offre d’accompagnement vous initie à ces dynamiques grâce au Serious Game “L’année de l’innovation®”. Ensuite, nous appliquons les leçons apprises pour élaborer une roadmap stratégique sur-mesure pour votre entreprise, enrichie par des KPI et des échéances précises.

 

Qu’est-ce que le Système de Management de l’Innovation (SMI) ?

 

Avoir plein de bonnes idées et être incapable de les mettre en place est un défi bien connu. Par conséquence, il est essentiel de noter que générer des idées ne garantit pas nécessairement l’innovation. C’est pourquoi il est crucial de comprendre que la clé du succès réside dans la capacité à gérer l’innovation de manière proactive.

 

Le Système de Management de l’Innovation (SMI) est la boussole de toute entreprise innovante. Il s’agit d’un cadre organisé qui dirige et harmonise les activités d’innovation, en s’appuyant sur des processus et des pratiques éprouvés pour garantir une efficacité optimale.

 

L’AFNOR définit le Management de l’Innovation de la manière suivante : « Ensemble des actions coordonnées et des décisions prises par une organisation ou un ensemble d’organisations en interaction avec son écosystème pour favoriser l’émergence de ses projets d’innovation et les mener à bien ».

 

L’objectif principal d’un SMI est de créer un environnement propice à l’innovation, d’encourager la créativité, de gérer efficacement les ressources et les projets liés à l’innovation. En outre, il vise à s’assurer que l’innovation soit alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. La mise en place d’un Système de Management de l’Innovation offre ainsi aux entreprises un moyen efficace d’innover de manière systématique.

 

Maintenez votre compétitivité dans un marché en constante évolution, identifiez de nouvelles opportunités de croissance et créez une valeur accrue pour vos clients et parties prenantes. 

L’innovation, ce n’est pas un flash de génie. C’est un travail difficile, qui devrait être organisé comme une activité régulière de chaque unité de l’entreprise, et ce à chaque niveau du management. 

Peter Drucker

Le Système de Management de l’Innovation : comment ça marche ?

Schéma : Système de Management de l'Innovation, comment ça marche ?

Quels avantages ?

Cohérence

Assure l’harmonisation

de l’innovation avec 

la stratégie de l’entreprise.

Efficacité

Standardise et optimise les processus d’innovation, réduisant les coûts et les délais. 

Collaboration

Booste la culture d’innovation

et renforce la synergie

interne/externe. 

Sécurité

Minimise les risques associés à l’innovation (tels que les investissements non rentables). 

Concurrence

Offre une longueur d’avance

significative dans le

paysage compétitif.

Notre offre d’accompagnement au Système de Management de l’innovation 

 

Notre offre de service, basée sur une méthodologie de Learning by Doing est composée de trois phases sous format d’ateliers interactifs. En outre, elle est conçue pour optimiser votre système de management de l’innovation (SMI) en utilisant les normes ISO 56002.

Ces phases s’inscrivent dans une démarche globale d’innovation, en mettant l’accent sur l’apprentissage par l’expérience et l’application concrète des principes du management de l’innovation. Dans cette perspective, nous accompagnons activement votre entreprise dans son processus de transformation en instaurant et en cultivant une culture de l’innovation au sein de vos équipes.

La démarche ABGi s’articule ainsi autour de trois étapes fondamentales : LEARNING pour une compréhension approfondie. PLANNING pour une planification stratégique, et DOING pour une mise en œuvre efficace.

Réunion de collègues

Tout d’abord, la première phase, à travers le Serious Game “L’année de l’innovation®, sensibilise les participants à la dynamique du management de l’innovation.

 

Cet atelier interactif, basé sur la norme ISO 56002, confronte les participants aux défis de l’innovation en contexte d’entreprise. Après une introduction et la formation d’équipes, chaque groupe s’engage dans une session stratégique de 1h30 à 2h.

L’atelier se conclut ensuite par un débriefing qui établit la corrélation entre le jeu et la réalité de l’innovation, permettant ainsi d’identifier des actions d’amélioration pour leur système de management de l’innovation.

 

Cette phase garantit que toutes les parties prenantes partagent une vision commune et sont alignées sur les objectifs à atteindre.

Une fois les bases bien posées, notre collaboration entre dans la phase essentielle de la planification.

 

Ensemble, nous analysons votre Système de Management de l’Innovation actuel et mettons l’accent sur la définition d’une stratégie d’innovation alignée avec vos objectifs globaux. Grâce à une approche collaborative, nous identifions vos opportunités et établissons des priorités d’amélioration. Tout en définissant des objectifs SMART pour chaque action envisagée.

Puis, une roadmap stratégique est conçue sur mesure pour votre entreprise, couvrant à la fois les aspects stratégiques et opérationnels. Et tenant compte de vos ressources et contraintes organisationnelles.

 

Cette étape assure que votre démarche d’innovation soit structurée, mesurable, et alignée avec la vision globale de votre entreprise.

La dernière phase de notre accompagnement est celle de la mise en œuvre concrète.

Après avoir établi une stratégie solide et une vision commune, nous passons à l’action pour réaliser vos initiatives d’innovation. Cette phase s’appuie sur des méthodes et des outils éprouvés en matière d’innovation et mobilise non seulement vos équipes opérationnelles, mais aussi les fonctions supports pour assurer une exécution harmonieuse.

La gestion des ressources et le suivi des progrès sont réalisés à l’aide des indicateurs de performance clés établis, permettant une amélioration continue de vos projets.

De plus, nous ajustons les plans de manière agile en fonction des retours et des résultats obtenus, garantissant ainsi que chaque initiative est non seulement exécutée avec efficacité mais conduit aussi à des résultats tangibles et mesurables.

Tout au long de cette étape cruciale, ABGi offre un soutien continu et personnalisé, faisant en sorte que votre démarche d’innovation soit à la fois structurée et flexible, pour s’adapter aux défis et opportunités qui émergent en cours de route.

Contactez-nous pour une consultation initiale et découvrez comment nous pouvons vous aider à réaliser le potentiel innovant de votre entreprise.

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