Multi-expertises

ABGi, s’engage à vos côtés en déployant une nouvelle proposition de valeur, claire, simple et efficace, pour vous accompagner sur quatre enjeux stratégiques essentiels :

• Innovation : stimuler la créativité et accélérer le développement de solutions différenciantes.
• Opérations : optimiser votre chaîne de valeur et renforcer la souveraineté de nos secteurs stratégiques.
• Technologie : exploiter tout le potentiel des nouvelles avancées (IA, cybersécurité, cloud, data…).
• Durabilité : assurer une croissance responsable et répondre aux défis sociétaux et environnementaux majeurs.

Fusion et Plan stratégique SHIFT5

Absiskey et ABGi fusionnent sous une identité unique : ABGi France, un nouvel ensemble consolidé, avec un positionnement unique, une identité plus lisible, au service d’une expérience client augmentée.

2024 marque aussi le début de nouvelles ambitions de développement avec un plan à Horizon 2028 : SHIFT5. Visiativ ambitionne, à travers SHIFT5, d’accroître encore plus sa position de partenaire privilégié et de confiance des entreprises.

Diversification et Digitalisation 

ABGi poursuit son accélération et accompagne le plan CATALYST. Un mouvement orchestré autour de 3 axes : 

• Enrichissement des offres sur le financement et la fiscalité de l’innovation (Grants et Patent.Box) 
• Développement de l’offre Ressources et Compétences 
• Digitalisation de son offre et de ses processus opérationnels

Cette période sera également l’occasion de déployer la plateforme conseil ABGI, l’interface collaborative des missions innovations.

Accélération

En 2019, ABGi poursuit sa dynamique à l’international avec l’acquisition de Jumpstart et MSC Associate au Royaume-Uni, suivi d’IFTC en Irlande du Nord début 2021.

En 2021, renforce sa position outre-manche, avec l’acquisition d’IFTC en Irlande du Nord, et s’implante en Allemagne, au travers d’une J.V avec l’acteur pionnier et de référence du financement de l’innovation en Allemagne, Partner für Innovation & Förderung (PFIF).

Consolidation

ABGi Group, avec l’appui et l’investissement de l’ensemble de son comité de direction est acquis par Visiativ. Un rapprochement stratégique, au service d’une ambition singulière sur notre marché : 

• Adresser l’ensemble des segments de marché, 
• Exploiter le potentiel des nouvelles technologies en s’appuyant sur les compétences technologiques,
• Disposer de la solidité et la force d’exécution du groupe au service de nos options de croissance.

Internationalisation

Le cabinet exécute son plan d’internationalisation avec l’acquisition de BGI, un cabinet de conseil en financement de la R&D basé aux Etats Unis et Inventa, basé au Brésil et en ouvre un bureau au Canada. ACIES Consulting Group devient alors ABGi Group et se positionne comme un acteur, pure player, du financement de la recherche et de l’innovation en France et à l’international. 

« New Deal »

Après plusieurs années de reconfiguration du marché, ACIES Consulting Group sous l’impulsion d’un nouveau management détermine un nouveau plan stratégique ambitieux, un véritable New Deal décliné autour de 3 axes majeurs : 

• Ajustement de ses capacités de production au contexte du marché,

• Repositionnement sur le marché, notamment ETI, PME,

• Internationalisation de nos activités.

Lancement

Fondé en 1990, ACIES Consulting Group, précurseur sur le marché du financement de l’innovation s’installe rapidement comme l’acteur de référence sur ce marché. Jusqu’en 2009, et les réformes gouvernementales sur le CIR, le cabinet a dominé son marché.