Retour d’expérience : Évaluer la maturité de la fonction Achat dans un contexte international
ABGi se distingue par sa capacité à accompagner les entreprises de toutes tailles – des start-ups aux grandes entreprises – dans leur stratégie d’innovation. Chaque année, l’entreprise gère près de 2 milliards d’euros de financements, couvrant huit pays dont la France, l’Allemagne, le Brésil, le Canada et les États-Unis.
Notre équipe Conseil est constituée de profils aux expertises complémentaires, des doctorants, des experts R&D ainsi que des experts Achats. Notre compréhension approfondie des enjeux industriels contemporains ainsi que notre connaissance des meilleures pratiques sectorielles nous permet d’anticiper les défis technologiques, d’accélérer la montée en maturité et la maitrise de vos coûts et d’optimiser la trajectoire financière de vos projets innovants.
Nous contribuons ainsi activement à la performance globale de nos clients par :
Le développement, l’industrialisation et le lancement en production d’innovations représentent des phases cruciales et exigeantes pour toute entreprise. La gestion minutieuse des trois facteurs clés interdépendants que sont le temps, les coûts et la qualité est déjà complexe dans un environnement mature et sa complexité est décuplée par l’intégration de la dimension de la maturité des technologies et des écosystèmes.
Le facteur temps joue un rôle primordial dans la réussite d’un projet innovant. Une entrée rapide sur le marché peut offrir un avantage concurrentiel significatif et permet de respecter les engagements pris envers les clients.
Par ailleurs, la qualité des produits et services demeure une priorité absolue car elle impacte directement la satisfaction client, l’image de marque de l’entreprise et la performance économique des produits en pré-série, lorsque les projections économiques deviennent des dépenses et une performance économique dans les comptes de résultats. Maintenir un haut niveau de qualité tout au long de la chaîne de valeur est donc impératif pour assurer le succès à long terme de l’innovation.
Quant aux coûts, bien qu’ils concernent principalement la vie interne de l’entreprise, ils jouent un rôle crucial dans la viabilité économique du projet. Toutefois, dans la pratique, la maîtrise des coûts est parfois reléguée au second plan face aux impératifs de temps et de qualité en phase de lancement.
Réduction des délais
Accélérez vos cycles de développement pour entrer plus rapidement sur le marché.
Optimisation des coûts
Maîtrisez vos budgets tout en maximisant les performances.
Assurance qualité
Maintenez des standards élevés sur toute la chaîne de valeur.
Anticipation des défis
Préparez vos équipes à répondre aux évolutions technologiques et industrielles.
L’industrialisation de l’innovation à coûts maitrisés représente ainsi un enjeu critique pour la compétitivité et la pérennité de toute entreprise. La gestion équilibrée de ces trois facteurs représente un défi complexe, souvent difficile à relever pour une équipe isolée, surtout dans un contexte de maturité naissante. De nombreux clients font ainsi appel à nos experts capables de redresser des projets en difficulté et de les remettre sur la voie de la rentabilité.
Notre connaissance des technologies et des meilleurs fournisseurs par secteur d’activité nous permet de créer des passerelles vertueuses pour maximiser les chances de succès de vos projets innovants et du développements de vos produits et gammes de produits.
Notre culture de l’innovation et notre habitude au quotidien de naviguer dans des environnements en construction, nous confère cette capacité singulière d’intégrer l’excellence opérationnelle dès la genèse de vos projets d’innovation pour intégrer des pratiques salutaires pour le futur de vos projets et de créer un précédent sur lequel votre organisation pourra s’appuyer afin de gagner en efficience et en performance.
Maîtrise technologique et expertise sectorielle
Une culture de l’innovation au quotidien
Excellence opérationnelle dès la genèse
Retour d’expérience : Évaluer la maturité de la fonction Achat dans un contexte international
Sensibiliser vos parties prenantes aux achats responsables à travers notre jeu immersif
