ECOCEM : Une nouvelle étape pour le site de Dunkerque grâce au dispositif « Première Usine »
Se former au management de l’innovation et adopter une culture propice à l’innovation.
Cadrage stratégique et qualification fine des besoins en formation
Formation au Management de l’innovation
Travaux pratiques intégrés à la formation de management de l’innovation
La phase de cadrage stratégique est une étape cruciale visant à comprendre les pratiques et processus d’innovation actuels de votre organisation. L‘objectif est de répertorier votre mode d’organisation sur les leviers d’une organisation ‘Innovation’ performante, d’évaluer les objectifs et indicateurs clés, ainsi que le pilotage des projets et les ressources allouées. Nous clarifions les rôles des parties prenantes et formalisons votre stratégie d’innovation, tout en structurant la formation sur le management des projets d’innovation.
Stratégie et Leadership
Objectifs assignés à l’innovation / indicateurs de performance clés qui en découlent
Pilotage projets
Mode de pilotage actuel des projets, outil utilisé, mode de gestion du portefeuille de projets, mode de gestion des risques sur chaque projet et sur le portefeuille
Budget et financement
Aides et subventions mobilisées ; budget dédié à la RDI
Management & Ressources
Organisation; niveau d’engagement de chaque acteur au cours du processus d’innovation
Veille marché et propriété intellectuelle
Digitalisation
Ecosystème et open innovation
Modalités d’utilisation des outils et process au service de la stratégie d’innovation et de son efficience
Notre formation au Management de la Recherche vise à accomplir plusieurs objectifs clés. Tout d’abord, elle s’engage à acculturer et former les participants à la sémantique et aux enjeux majeurs de la R&D. De plus, elle se concentre sur l’enseignement des principes fondamentaux du Management de l’Innovation, en mettant particulièrement l’accent sur la gestion de projets.
Que ce soit en présentiel ou en distanciel, la formation inclue des plénières interactives et/ou des travaux en sous-groupes animés par deux experts ABGi, encourageant la participation active de tous et favorisant les partages d’expérience. De plus, des études de cas adaptées aux enjeux et aux activités spécifiques de votre entreprise sont proposées pour une meilleure compréhension des concepts abordés.
Acculturer et former à la sémantique et aux grands enjeux de la R&D
Former aux grands principes du Management de l’Innovation en focalisant la démarche sur le Management de projets
Pour garantir une approche pratique et interactive, nous proposons des travaux pratiques assortis d’outils de travail préparatoires en ligne entre les séances. Les projets sont soigneusement évalués en adoptant le formalisme de gestion de projet, avec une application des fondamentaux de la formation sur ces projets.
Nous mettons en avant les bonnes pratiques de gestion de projet, intégrons la vision des clients à travers des mises en situation, et travaillons sur des business cases. De plus, nous explorons les enjeux bas carbone et mettons en application les méthodes d’animation du Lean Start-up, d’idéation ou de l’Océan Bleu.
Nous identifions enfin les partenaires potentiels pour les projets, analysons un portefeuille de projets et organisons des séances d’idéation pour favoriser l’émergence de nouveaux projets.
Travaux pratiques d’application de la formation sur des projets dédiés
Qualifier les projets d’innovation actuels
Prendre la main des enseignements réalisés sur chacun des projets
S’acculturer aux enjeux et s’habituer à manipuler l’outil de gestion de projets internes
ECOCEM : Une nouvelle étape pour le site de Dunkerque grâce au dispositif « Première Usine »
