Retour d’expérience : Évaluer la maturité de la fonction Achat dans un contexte international
Optimiser vos coûts énergétiques.
Dans un contexte économique fluctuant et inflationniste ces dernières années, vos projets d’achats d’énergie nécessitent des compétences spécifiques et une expertise dédiée pour répondre à ce type de besoin.
ABGi met à disposition son expertise et ses méthodologies éprouvées afin d’accompagner ses clients dans l’identification de leurs besoins en énergie, l’établissement des spécificités de chaque organisation et la génération d’économies substantielles.
Nos interventions s’articulent autour de trois axes majeurs :
Cette méthodologie nous permet de transformer vos consommations en leviers d’amélioration continue.
Optimiser vos achats en énergie ne se limite pas à réduire les coûts ; cela implique de repenser vos pratiques (isolation des bâtiments, régulateurs pour climatisation/chauffage…) ainsi que vos relations avec vos fournisseurs (remise en concurrence biannuelle, mise en place d’outils de partage).
Analyse des dépenses
Réalisation d’une cartographie des dépenses
Montage stratégique contractuel
Négociation et mise en œuvre
Une approche méthodique et détaillée, adaptée aux besoins spécifiques de votre organisation. Nous vous aidons à définir clairement le périmètre d’analyse, à comprendre les différentes typologies de tarification, à examiner en profondeur vos factures, et à décrypter les évolutions du marché pour une stratégie optimale et éclairée.
Détermination du périmètre des sites concernés de l’organisation
Rappel des types de tarification
Traitement des factures de l’organisation
Evolution du marché des énergies
Vous offrir une vision claire et détaillée de vos coûts énergétiques. Grâce à une analyse approfondie, nous identifions les composantes principales des dépenses et mettons en évidence les leviers d’économies, tout en validant les optimisations directement avec vos fournisseurs pour garantir leur faisabilité.
Une ligne par sites avec :
Évaluation des composantes des dépenses et de leur répartition par site
Mise en lumière des économies potentielles sur les factures
Validation des optimisations des dépenses auprès des fournisseurs
Optimisations supplémentaires en fonction des formules tarifaires
Nous travaillons sur la conception de cahiers des charges adaptés, la mise en place de clauses spécifiques pour une gestion optimisée, et l’intégration de pratiques durables pour favoriser la transition énergétique.
Montage d’un cahier des charges adapté à la structure concernée (allotissement par segmentation, multi-attributaires…)
Etablissement de clauses spécifiques (facturation groupée, évolution du périmètre des sites, prix dissociés…)
Mise en place d’une approche durable avec les clauses d’énergie verte
Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour transférer nos compétences et assurer l’appropriation des pratiques d’achats d’énergie par vos collaborateurs.
Nous déployons un dispositif complet visant à accroître les compétences achats d’énergie de vos équipes tout en renforçant l’implication.
Renforcer la capacité analytique de vos dépenses en besoins énergétiques
Capacité d’évaluer les consommations en énergie
Développer les compétences dans le domaine des énergies
Retour d’expérience : Évaluer la maturité de la fonction Achat dans un contexte international
Sensibiliser vos parties prenantes aux achats responsables à travers notre jeu immersif
